Computing Life

以一次debug经历说明三个AI管理技巧：克制抢键盘的冲动、提供可视化上下文而非模糊抱怨、授之以渔而非授之以鱼——即从IC到Manager的思维蜕变。

通过分离Planner和Executor、强制文档沟通、用o1当Planner三项改造，解决Cursor鬼打墙问题，实现质量显著提升的多智能体系统。

AI课程运营一年反思：打破学员对AI的刻板印象、手把手辅导带来可复制解决方案、长期更新机制保持技术前沿，以及认知升级到应用落地的完整学习路径。

以ZWO产品策略为例详解漏斗分析思维：如何识别用户流失瓶颈、降低天文摄影门槛，以及分布式设备在科研中的潜在价值。

Agentic AI为什么常常只能做到七八成：自我迭代的反馈环被打破，缺乏感知能力和主观评价标准，以及如何补足这些能力缺口。